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ag8進不去召開2019(第二屆)中國嬰童品類動銷盛典

發布時間:2019-06-11

 

 1928年4月28日發生中國近代曆史重大事件:井岡山會師

中國嬰童產業正在麵臨第一次真正的危機,且自2008年以來,前所未有。

 市場不好的時候,危機可能就發生在明天。

而市場不好時,同樣有機會窗口,隻是窗口期的時間更短,把握不住,就稍縱即逝;市場不好時,有些企業反倒認為是發力衝量的最佳時機 

市場不好的時候,業績好像做了就是沒有看見現金?恭喜,ag8進不去還活著 

市場不好的時候,如果ag8進不去已經滿倉庫存壓力山大,說明ag8進不去哪裏了問題 

因此,ag8進不去必須追求現金周轉 

中有糧,心中不慌唯有倉中有糧,才能堅持比對手多呼吸一口氣在貪欲橫流的時代唯有坐山觀虎鬥,獨坐釣魚船。

因而,2019年629Healthranag8進不去將在井岡山召開2019(第屆)中國嬰童品類動銷盛典暨2019金優配送獎頒獎典禮這是一場以現金周轉為王”為主題的品類動銷盛典;更是一場優質渠道商盛會,頭腦風暴,即將來襲!




 

特邀戰略3.0市場嘉賓:

 

1、安徽劉總:如何一個地區如何做到200萬?

 

2、江蘇石總:如何三個月純銷爆破50萬?

 

3、江蘇程總:如何第一個月啟動會如何突破68萬?

 

4、貴州彭總:如何第一個月現款30萬?

 

5、江西李總:如何一個縣月現金純銷突破10萬?

 

6、江西曹總:如何一個縣月現金純銷突破15萬?

 

7、福建吳總:如何3家店純銷突破500聽?

 

8、安徽王總:剛創業首月突破現金30萬?

 

.......等等,ag8進不去3.0戰略市場方案......值得期待......

 

這次,讓ag8進不去一起麵對麵交流母嬰市場的瞬息萬變,探討母嬰行業的未來與機遇!

 

如何提升在市場集中度提升過程中,提升連鎖門店的滿意度?   如何在跨界學習中,提升店長店員的滿意度?   如何跟進消費者消費趨勢的轉化,提升消費者的滿意度。如何快速調整組織架構?提升團隊業務服務滿意度?      如何快速把握品類增長機會  提升配送商裂變思維,最終提升ag8進不去自己的滿意度?

 

倉中有糧,心中不慌

 

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